HTCinside
Ang pamamahala ng produkto ay isang larangan na lalong kumikita at kaakit-akit, dahil sa kaugnayan nito para sa mabilis na paglaki at mga makabagong kumpanya na lumilikha ng isang nakakagambalang digital na produkto.
Ang terminong digital na produkto ay medyo malayo at isinasama ang mga web o mobile application, software solution, at maging ang mga website ng e-commerce. Dahil ang mga digital na produkto ay nagiging mas malaking bahagi ng ating pang-araw-araw na buhay, madaling makita ang parami nang parami ng mga mag-aaral at mga tech na propesyonal na interesadong ituloy ang isang karera sa pamamahala ng produkto.
Gayunpaman, ang pagtataguyod ng isang karera sa pamamahala ng produkto ay hindi kinakailangang isang tapat na pagsisikap. Ang mga tagapamahala ng produkto ay dapat magkaroon ng lubhang magkakaibang hanay ng mga kasanayan na maaaring mangailangan ng oras upang matuto. Bukod dito, hindi tulad ng iba pang mga teknikal na tungkulin tulad ng software engineering, kung saan ang mga espesyalista ay lubos na pinahahalagahan, ang mahusay na mga tagapamahala ng produkto ay kadalasang mga generalist.
Nangangahulugan iyon na maraming tagapamahala ng produkto ang nagtataglay ng isang partikular na personalidad at ugali na nakakatulong sa kanilang pag-aaral tungkol sa iba't ibang larangan. Ang mga tagapamahala ng produkto ay kadalasang mausisa, masipag, at madaling makibagay na mga propesyonal na nasisiyahan sa pagpapalawak ng kanilang kadalubhasaan. Sumisid tayo sa ilang mga tip na dapat tandaan ng mga indibidwal na interesadong magpatuloy sa isang karera sa pamamahala ng produkto.
Mga nilalaman
Karamihan sa mga tagapamahala ng produkto ngayon ay nagtatrabaho nang malapit sa mga inhinyero ng software upang bigyang-buhay ang isang digital na produkto. Bagama't karamihan sa mga tagapamahala ng produkto ay hindi gumagawa ng hands-on coding, napakahalaga para sa kanila na maging pamilyar sa mga konsepto ng programming, tool, frameworks, at pinakamahusay na kagawian. Ang kaalamang ito ay magbibigay-daan sa kanila na magkaroon ng produktibong pakikipag-usap sa kanilang engineering team, at upang isalin ang mga problemang kinakaharap ng mga inhinyero sa iba pang mga stakeholder sa kumpanya.
Kadalasan, ang mga tagapamahala ng produkto na walang anumang teknikal na kadalubhasaan ay nagpupumilit na maunawaan at gabayan ang mga deadline at timetable para sa produkto, ngunit mahirap para sa kanila na malaman kung gaano karaming paggawa ang kinakailangan upang bumuo sa isang partikular na feature o update. Ang kakulangan ng teknikal na kaalaman ay maaari ding lumikha ng mga interpersonal na dilemma sa pagitan ng mga tagapamahala ng produkto at mga inhinyero, kapag ang isang tagapamahala ng produkto ay nagtatakda ng mga layunin na hindi naaayon sa mga teknikal na kinakailangan para sa isang produkto.
Sa madaling salita, bilang isang tagapamahala ng produkto, makakakuha ka ng maraming kredibilidad at pagiging produktibo sa pamamagitan ng kakayahang maunawaan at makipag-usap sa iyong koponan sa engineering. Nakikisabay sakamakailang mga uso sa teknolohiyamaaari ding malayo sa bagay na ito. Dapat na maging pamilyar ang mga tagapamahala ng produkto sa nauugnay na bokabularyo at lingo na ginagamit ng mga coder para sumangguni sa mga partikular na problemang nilulutas nila.
Ang nag-iilaw na pirasong ito ng New York Times nagbibigay ng pananaw kung bakit maraming propesyonal ang naghahangad ng mga kasanayan sa software engineering at kung bakit sila makakagawa ng pagbabago para sa mga tagapamahala ng produkto.
Upang makapasok sa larangan at umakyat sa mga ranggo, dapat hasain ng mga tagapamahala ng produkto ang kanilang mga kasanayan sa disenyo ng User Experience (UX) at User Interface (UI). Iyon ay dahil ang mga designer ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagtukoy ng layout, aesthetic, at color scheme ng isang digital na produkto. Bilang resulta, ang mga tagapamahala ng produkto ay dapat na malapit na kasangkot sa kanilang mga pagsisikap, upang matiyak na ang mga desisyon sa disenyo ay nakahanay sa paglikha ng pinakamahusay na digital na produkto na posible.
Higit pa rito, madalas na tungkulin ng mga tagapamahala ng produkto na maunawaan, makipag-usap, at bigyang-katwiran ang mga desisyon sa disenyo sa iba pang mga stakeholder sa isang kumpanya. Ang mahuhusay na tagapamahala ng produkto ay mag-aalok din minsan ng mga malikhaing ideya o mungkahi para isaalang-alang ng pangkat ng disenyo. Upang magawa ito nang produktibo, dapat nilang maunawaan ang mga pangunahing kaalaman sa disenyo, at ang mga tool na gagamitin ng koponan ng disenyo upang ipatupad ang kanilang mga mungkahi.
Bilang karagdagan sa pagbuo ng kanilang mga kasanayan sa disenyo at teknikal, ang mga tagapamahala ng produkto ay dapat ding maging matalinong mga marketer. Ang pag-unawa sa pananaliksik sa merkado ay susi sa paggawa ng matalinong mga desisyon para sa produkto. Bukod dito, ang pagkuha ng isang hawakan sa mga benta at mga diskarte sa pagpunta sa merkado para sa produkto ay magbibigay-daan sa mga tagapamahala ng produkto na isama ang mga tampok sa produkto na ginagawa itong mas mabenta.
Walang produkto ang maaaring maging matagumpay nang walang nakalaang base ng mga user, gaano man ito kahusay na ginawa. Ang pag-unawa sa mga uso sa merkado, pag-uugali ng consumer, sikolohiya ng tao, at mga tool sa analytics ay magbibigay-daan sa mga tagapamahala ng produkto na gumawa ng mas matalinong mga desisyon. Magbibigay-daan din ito sa kanila na maunawaan ang konteksto sa likod ng mga mungkahi na ginagawa ng departamento ng marketing.
Sa wakas, ang mga kasanayan sa marketing ay magbibigay-daan sa mga tagapamahala ng produkto na makita ang malaking larawan, sa mga tuntunin ng pangmatagalang pananaw at direksyon ng produkto sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga uso sa merkado.
Bagama't ang mga tagapamahala ng produkto ay madalas na kilala bilang mga jacks ng lahat ng mga trade ngunit masters of none, isang lugar kung saan ang mga product manager ay tunay na namumukod-tangi mula sa iba ay sa kanilang mga kasanayan sa komunikasyon. Dahil ang mga tagapamahala ng produkto ay mga cross-functional na lider na gumagana sa mga hangganan ng organisasyon at departamento, napakahalaga para sa kanila na makipag-ugnayan sa iba't ibang uri ng mga propesyonal.
Higit pa rito, dapat tiyakin ng mga tagapamahala ng produkto na ang iba't ibang hanay ng mga stakeholder ay gumagana nang magkakasabay tungo sa isang karaniwang pananaw para sa produkto, at maaaring maging mahirap ang pakikipag-usap sa pananaw na iyon. Ang artikulong ito ni Pranjal Bora sa Digital Authority nagbibigay ng higit pang mga detalye tungkol sa kung paano nakikipag-ugnayan at nakikipag-ugnayan ang mga tagapamahala ng produkto sa iba't ibang stakeholder sa loob ng isang organisasyon.
Ang pakikipag-usap at pagbabalanse ng mga nakikipagkumpitensyang interes sa isang organisasyon ay nangangailangan ng kakaiba at kalinawan, kaya napakahalaga na ang mga tagapamahala ng produkto ay maaaring makipag-usap nang epektibo sa lahat ng uri ng mga medium. Kasama diyan ang personal, email, telepono, instant messaging, at pakikipag-usap sa video conferencing.
Ang networking ay isang lalong mahalagang bahagi ng tagumpay sa karera, at ipinapakita ng pananaliksik na ang mga indibidwal na nakatuon sa pagbuo ng isang malakas na network at mga de-kalidad na propesyonal na relasyon ay may higit na tagumpay.
Pagdating man sa paghahanap ng trabaho, o pagsulong sa loob ng isang organisasyon, ang pag-alam sa mga tamang tao ay isang malaking salik sa kaunlaran. Ang mga tagapamahala ng produkto ay dapat dumalo sa mga kaganapan sa networking kung posible at bigyang-diin ang pagbibigay ng halaga sa mga tagaloob ng industriya. Ang pirasong ito ng Washington Post nag-aalok ng mas malalim na pananaw sa kung paano mapakinabangan ng mga propesyonal ang benepisyo ng mga kaganapan sa networking.
Ang mga tagapamahala ng produkto ay maaari ding tuklasin ang iba't ibang mga sertipikasyon sa pamamahala ng produkto na kinikilala sa loob ng industriya kabilang ang mga ginawang magagamit ng mga nangungunang Unibersidad sa pamamagitan ng EdX at Coursera. Ang mga programa sa sertipikasyon na inaalok sa pamamagitan ng LinkedIn Learning ay maaari ding maging isang mahusay na paraan upang bumuo ng iyong skillset at network nang sabay-sabay.
Sa wakas, ang mga institusyonal na katawan tulad ng Product Management Institute at ang Scrum Alliance ay nag-aalok ng mga kurso sa sertipikasyon na lubos na itinuturing sa industriya.